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复旦大学金融投资高端课程模块六:公司治理与资本运作

1.公司治理与股权激励

公司治理的核心问题 、公司治理的三个基本原则 、如何构建高效的董事会 、激励机制与经理人报酬 、长期激励性报酬实践与案例 

2.企业成长极限与产业整合

中国企业成长的五大挑战 、现代企业的成长极限 、成长极限突破的要求 、成长极限突破的方向 、产业整合策略 、产业整合与公司管控模式

3.商业模式创新与设计

商业模式设计的分析框架 、创新思维与商业模式创新 、网络时代的商业模式创新与设计 、传统行业的商业模式创新 、技术创新,金融创新与商业模式创新 

4.兼并收购与资本运作

资本运作与企业跨越式发展 、并购方式与操作要点 、并购与融资安排 、并购中的法律安排 、并购与反并购 、上市公司的并购策略 、海外并购 

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复旦大学金融与投资总裁培训班模块二:财务运作与投融资决策

1.财务分析与财务运作

企业财务结构、融资的选择 、财务运作的内部控制 、现金流量管理、营运资本分析、企业财务运作体系、企业资金运作 、集团财务管控

2.公司金融:如何利用会计政策创造价值

财务会计的典型问题 、管理会计的典型问题 、财务管理的典型问题 、财务报表的外部使用方法 、妙用企业会计准则创造价值、案例详解二十个重点会计准则 

3.中小企业融资方法与渠道

36种融资方法与渠道,主要有:内部管理融资、经营融资、国外银行融资、国际贸易融资、融资租赁、风险投资、资产证券化、资金信托、资本市场融资、创业基金等

4.构建企业投融资决策机制的十大军规

投资管理的三大军规 、融资管理的三大军规、资本运作的四大军规 



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